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变革·焕新 | 盈峰集团召开2023年总结暨2024年计划会议

发布时间:2024-01-25浏览次数:10013

1月23-24日,盈峰集团2023年总结暨2024年计划会议在佛山顺德顺利召开。本次年会以“变革·焕新”为主题,包括主题分享、经营总结及规划、责任制签订等一系列议程。盈峰集团董事长、总裁何剑锋及集团全体董事出席会议,集团总部及各成员单位代表共计180余人现场参会。

董事长讲话

在战略及经营动员讲话中,集团董事长、总裁何剑锋回顾了盈峰30年的发展历程并指出,变化是时代的主题,企业想在快速变化的环境中生存下去,就要时刻保持危机意识。2024年是盈峰集团成立30周年,也是集团致力变革,推陈出新的关键一年。

盈峰集团董事长、总裁 何剑锋

何剑锋逐一剖析了集团在管控上的突出问题,并对集团各职能条线和成员单位做出了工作要求。他强调,伴随着顾家家居正式成为盈峰大家庭的一员,集团“三个五”的战略规划基本实现。2024年,集团各产业单位要稳住经营基本盘,围绕“3个上市公司+1个资管平台”核心产业做大做强,稳中求进,持续提升经营和投资质量。同时集团各条线及所有产业单位都要配合做好组织管控变革工作,进一步借助数字化手段提升管理效率,持续创造价值。

年度工作汇报

会上,集团战投、财务、营运人力、审计风控四大职能体系分别作了年度工作报告及重要制度报告。

盈峰环境百纳千成盈峰资管则分别就2023年的经营成果、2024年的战略目标作了年度工作报告。本月刚加入盈峰集团的顾家家居亦正式亮相,李东来总裁代表顾家家居介绍了顾家的基本情况和战略目标。

随后,各成员单位负责人与集团董事长、总裁何剑锋签订2024年责任制目标,各位带头人斗志昂扬、满怀信心,承诺永葆奋斗精神,不断自我革新,携手并进,共创美好未来。

集团管控变革宣贯

本次年会还设置专门环节,对集团管控变革项目的阶段性成果进行了宣贯,根据集团目前的发展阶段和产业布局特性,集团明确了战略管控型定位,推动各产业做大做强。集团层面会成立变革督办小组,确保各项变革工作执行到位,达成预期目标。

此外,大会还向2023年对集团业绩做出突出贡献的优秀干部和优秀员工进行了表彰。


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